移动与腾讯合作的策略性分析。
星期二, 一月 30th, 2007移动的手机im超信和腾讯继续签了半年的合作协议。道理上来说,移动到什么时候都是老大,让谁进入无线im或者不让谁进入无线im,都是他一句话说得算。不和腾讯合作,还可以和msn,甚至lavalava等等产品合作。到时候利用移动的推广渠道,加上手机内置,一样可以打出一片天。同样的,腾讯作为中国最大的互联网im工具提供商,手中握着令所有投资人看好的用户数量,令所有竞争对手艳羡的增值服务经验。也不一定非要和移动这个无线一哥合作。相对来说,可能和联通或者用其他的方式进行无线服务,更能够体现腾讯的独立性,未来的增值服务拓展,腾讯也可以拿到更多的利益。那么,这两者之间到底是什么让他们对彼此这么吸引。而非要携起手来打天下不可呢?
首先,qq有区别于其他的互联网im工具,现有的主流im工具,包括msn、gtalk的添加好友模式都是通过输入用户的mail或者昵称,总之是唯一确认的代号来添加对方作为好友的。skype的搜索也很不方便,使得基本上的添加用户模式保持在有网络聊天需要的用户之间相互添加,并且由于是专注于网络聊天功能的聊天工具,对于在公司上班的上班时间并不方便用语音聊天的白领(学生们没有自己的独立空间,当然更不方便用语音聊天)来说,都不能随意的寻找添加好友。这就大大降低了寻找未知的好友建立虚拟的好友关系的使用价值,而基本面对已经有了现实社会关系的用户。
事实上,这不就正是现在手机的通讯和短信服务面向的服务方向吗?两个已经认识的人,相互留下电话,如果有沟通需要的时候,通过电话和短信建立联系和进行沟通。相信,如果没有这一点,QQ不成其为现在的QQ,同样腾讯也不成其为现在的腾讯。
那么为什么移动不选择和他的用户服务提供模式相同的im技术提供商和用户合作伙伴,而选择腾讯呢?用户其实不是问题。只要移动想,可以快速的拉来大量的用户,如何把他们留下是后话。那么原因在什么地方呢?
事实上移动正是看好了腾讯的这种在用户间建立联系方式的机制。移动的目的是期望能够改进他的用户交流机制。变传统的电话服务为真正的数据服务,只有用户之间需要寻找虚拟的、未知的沟通关系的时候,才能够突破移动现有的用户增长模式,在有限的用户的有限社会关系外,开创几乎无线的语音、数据、增值服务需求。而这个变革,最根本的就是需要一群已经有了通过软件平台搜索、建立新的社会关系的用户。这些用户在一起产生集群效应,能够把移动的数据业务,通话业务,真正的带上一个新的台阶。
其他的手机im软件开发商以及sp和cp们将如何应对这个新的变革?还未为可知,我们且带2007年无线春天的到来。